Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Управленческое консультирование

Обучение методикам управления

Имея в штате высококвалифицированных специалистов с богатым и разнообразным опытом практической и преподавательской работы, Консультационная группа АТК осуществляет различные программы обучения для высших руководителей и специалистов по различным областям, связанным с эффективным ведением бизнеса в конкурентной среде.

 

Разработка/внедрение системы управления отношениями с клиентами и сервисным обслуживанием (CRM)

Наше время характеризуется высокой степенью конкурентной борьбы. Главная ценность любой компании ее клиенты. Поэтому эффективное взаимодействие с клиентами является чрезвычайно важным фактором успеха любого бизнеса.

 

Разработка/внедрение системы управления материальными ресурсами

Управление современным предприятием требует четкой системы управления материальными ресурсами. Особенно важно правильно спланировать потребности Компании в материальных ресурсах, оценивать необходимые складские запасы, составлять графики снабжения Компании и отгрузок товаров потребителям. Для этого необходима система управления, которая координирует снабжение, производство и сбыт, оптимизирует внутрифирменные потоки материалов и товаров, связанные с производством и покупателями.

 

Разработка/внедрение системы бюджетирования

Современным российским руководителям необходима обоснованность принятия решений по распределению финансовых ресурсов, управлению затратами и стимулированию персонала. Для этого им необходимо постоянно иметь общую картину финансового состояния Компании, прогнозировать финансовый результат, контролировать возможные риски и оптимизировать затраты, ставить перед подразделениями четкие цели по достижению конкретных уровней дохода и анализировать соотношение доходов и расходов в разрезе различных показателей, подразделений и проектов.

 

Разработка/внедрение системы управленческого учета

Для управления экономикой и финансами компании необходима оперативная и корректная информация, представленная в форме, удобной руководителям. Ранее основным источником такой информации, как правило, служила система бухгалтерского учета. Однако для целей управления в режиме «реального времени» бухгалтерский учет недостаточно оперативен и излишне сложен, избыточность специфических данных и отсутствие некоторых необходимых показателей не позволяют ему стать эффективным инструментом поддержки управленческих решений.

 

Разработка/оптимизация организационно-функциональной структуры предприятия

Заказчиками таких проектов, как правило, являются организации, достигшие этапа относительной стабильности. Этот этап характеризуется, с одной стороны, наличием работоспособной модели взаимодействия организации с рынком, и с другой стороны — ростом и усложнением самой организации, осознанием необходимости создания системы управления, по крайней мере, поддерживающей уровень взаимодействия организации с рынком, а в идеале — повышающей его.

 

Управленческое консультирование

Конкурентная среда бизнеса постоянно меняется. Эти изменения ставят многие российские Компании перед необходимостью повышения эффективности работы, обеспечения оперативного управления маркетингом, сбытом, снабжением, финансами, инвестициями, стратегическим развитием. Нередко существующие структуры управления характеризуются дублированием функций или вовсе их отсутствием, вынесением большого количества оперативных решений на высшие уровни руководства. Данная услуга направлена на решение широкого спектра управленческих задач.

 


Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»