Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Внедрение программного обеспечения

Как не может существовать двух одинаковых предприятий, так не может существовать и единой для всех предприятий методологии внедрения системы управления. Для нас, главной целью при внедрении, является соблюдение базовых принципов, которые позволяют найти наилучшие пути к достижению намеченной цели. Эти принципы основаны на огромном опыте наших консультантов в автоматизации различных управленческих процессов, как для небольших компаний, так и для крупнейших многоотраслевых холдингов. Обширный опыт внедрения автоматизированных систем на предприятиях с разными задачами, отраслевой спецификой и финансовыми возможностями показывает, что сегодня, в условиях огромного выбора различных систем, можно эффективно реализовать ЛЮБОЙ проект автоматизации — главное понимать, ЧТО и КАК для этого нужно сделать.

Проект внедрения, осуществляемый консультантами АТК, состоит, как правило, из нескольких обязательных этапов. Этапы могут осуществляться последовательно или параллельно — важно, что они спланированы, и каждый этап завершается с заранее намеченным результатом. Для нас результат — это фактор, подтверждающий завершение работ и позволяющий клиенту оценивать его качество.

Обязательными этапами любого проекта по внедрению являются:

  • Подготовка к проекту
  • Анализ операций
  • Дизайн решения
  • Переход к новой системе
  • Закрытие проекта

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»