Россия, г.Москва, ул. Барклая, д.6, с.3
Тел.: +7 (495) 937 16 50
Факс: +7 (495) 937 16 57

Добавить в избранное

Выбор IT- решения

Основные элементы, из которых складывается успех внедрения и, соответственно, последующая удовлетворенность пользователей от работы с автоматизированной системой, это:

  • Оптимальный выбор программного обеспечения,
  • Эффективное управление проектом, в том числе:
    • всесторонняя подготовка к внедрению,
    • реальная оценка и планирование ресурсов проекта,
    • управление рисками проекта,
    • оперативный контроль и оценку результатов.

Для осуществления правильного выбора необходимо помнить, что программный продукт является, прежде всего, инструментом для достижения некоторой цели. Поэтому прежде чем приступить к выбору автоматизированной системы управленческих процессов необходимо ясно определить причины, четкую цель и желаемые результаты, выраженных в конкретных задачах.

«Как выбрать правильную цель внедрения?», «В какой момент должны быть сформулированы цели?», «Кто должен определять цель?». Часто ответы кажутся очевидными, но в жизни, зачастую, все получается намного сложнее.

Практика показывает, что самым эффективным способом решения задач выбора и внедрения автоматизированных систем управления оказывается привлечение профессиональных консультантов. Высококвалифицированные консультанты Консультационной группы ATK помогут определить, какие задачи внедрения являются основными, а какие второстепенными.

Определение целей и результатов внедрения позволят вам реально оценить ресурсы, необходимые для проекта внедрения. К ресурсам проекта внедрения традиционно относятся:

  • Люди — участники проекта и их квалификация
  • Деньги — совокупность материальных ресурсов для обеспечения проекта
  • Время — сроки выполнения работ

Работая совместно с консультантами Консультационной группы ATK, вы сможете определить для себя оптимальный порядок действий, необходимых для достижения согласованной цели проекта. Зная необходимые набор и последовательность работ, вы сможете самостоятельно выполнить проект внедрения при наличии собственных ресурсов. При этом мы будем очень довольны вашими успехами, и это будет нашей самой высокой оценкой за оказанные услуги по планированию проекта.

Однако нередко именно нехватка собственных ресурсов заставляет возложить задачу по внедрению на профессионалов, которые смогут выполнить работу за более короткий срок и с более высоким качеством.

Мы судим об успехе и качестве наших проектов по тому, насколько сильно сроки и результаты работ по внедрению отклоняются от намеченного плана и бюджета проекта. Минимальные отклонения говорят о правильном планировании и качественном выполнении работ. Именно этими критериями мы руководствуемся для оценки успеха проведенного нами проекта.

Обращаясь в компанию АТК, вы сможете не только уверенно выбрать оптимальный вариант внедрения, но и сократить расходы на сам проект, избежать возможных ошибок и исключить лишние ненужные этапы. При этом все расходы на предпроектную стадию — обследование вашего предприятия и постановку задач автоматизации — обязательно окупятся.

Отзывы клиентов

Благодаря грамотному управлению проектом со стороны компании „Консультационная Группа АТК“, мы запустили систему в эксплуатацию за рекордно короткие сроки для такой крупной компании, как ОАО  ТД Копейка

Александр Артюхов, директор департамента информационных технологий, ТД «Копейка»