Дистрибуция

Для современных дистрибуторских и торговых компаний характерна ужесточившаяся конкуренция, которая заставляет компании предпринимать всевозможные действия для повышения собственной конкурентоспособности путем оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, имеющих специфическую выраженность по сравнению с другими сферами бизнеса.

ДЛЯ СОВРЕМЕННЫХ ДИСТРИБУТОРСКИХ КОМПАНИЙ ХАРАКТЕРНО:

• большое количество поставщиков;

• большой ассортимент номенклатуры изделий;
• работа по одной номенклатуре со многими поставщиками;
• сложные методы транспортировки и хранения;

• сильные колебания потребительского спроса и необходимость постоянного перепланирования;
• высококонкурентный рынок, который заставляет минимизировать затраты по всей цепочке поставок и постоянно улучшать качество обслуживания клиентов;
• разнообразные и сложные каналы дистрибуции;
• постоянное обновление ассортимента — вывод новых технологий и продуктов (короткий жизненный цикл продукта);
• наличие конфигурируемой продукции;
• различная приоритетность заказов клиентов.

КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА РЕШИТ ЭТИ И МНОГИЕ ДРУГИЕ ЗАДАЧИ

КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ГРУППА АТК ПРЕДСТАВЛЯЕТ СВОЙ ОТВЕТ УЖЕСТОЧИВШЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИИ В ОТРАСЛИ!

ВОСПОЛЬЗОВАВШИСЬ РЕШЕНИЕМ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ГРУППЫ АТК,
ВЫ ДОБЬЕТЕСЬ:

• снижения операционных и управленческих затрат;
• экономии оборотных средств;
• уменьшения цикла реализации;
• снижения коммерческих затрат;
• снижения уровня складских запасов;
• уменьшения дебиторской задолженности;
• улучшения показателей своевременности и полноты поставок;
• устранения ручной подготовки и сопровождения документов;
• уменьшения сроков закрытия учетного периода;
• более точного учета затрат;
• сокращения времени составления бюджета;
• улучшения использования производственных и логистических ресурсов;
• увеличения оборачиваемости товарно-материальных запасов;
• уменьшения задержек отгрузки готовой продукции;
• сокращения объемов незавершенного производства;
• сокращения производственного цикла.